Uma pessoa física ou jurídica que possua terreno com dimensões suficientes para abrigar um shopping center, em desejando desenvolvê-lo ou mesmo dotá-lo de adequado projeto e planejamento para valorizá-lo, deve analisar sua viabilidade, dos pontos de vista mercadológico, físico e econômico-financeiro. Tais viabilidades são estudadas mediante os seguintes procedimentos:

1. Determina-se pela observação da cidade e do mercado, os possíveis tipos de shoppings a implantar.
2. Efetua-se as medições dos mercados para tais produtos, o que difinirá a área locável ideal presente e as possibilidades de expansões (viabilidade mercadológica).
3. Cria-se o "lay-out" básico e define-se a implementação do shopping sobre o terreno (viabilidade física).
4. Elaboram-se detalhados "cash-flows", considerando as receitas locativas prováveis, os custos de produção e de gestão e diversas possibilidades de "funding". Tais "cash-flows" irão apontar, para cada cenário escolhido, a formatação societária (ou condominial), o máximo desembolso próprio, os montantes e custos do financiamento do empreendimento, além do valor final do shopping (viabilidade econômico-financeira).